Номер части:
Журнал
ISSN: 2411-6467 (Print)
ISSN: 2413-9335 (Online)
Статьи, опубликованные в журнале, представляется читателям на условиях свободной лицензии CC BY-ND

ПРОСТРАНСТВО РАЗВИТИЯ ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНОГО КАПИТАЛА ОРГАНИЗАЦИИ



Науки и перечень статей вошедших в журнал:
DOI:
Дата публикации статьи в журнале:
Название журнала: Евразийский Союз Ученых — публикация научных статей в ежемесячном научном журнале, Выпуск: , Том: , Страницы в выпуске: -
Данные для цитирования: . ПРОСТРАНСТВО РАЗВИТИЯ ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНОГО КАПИТАЛА ОРГАНИЗАЦИИ // Евразийский Союз Ученых — публикация научных статей в ежемесячном научном журнале. Экономические науки. ; ():-.

Становление экономики знаний как новой формы социально-экономического развития требует пересмотра представлений о наращивании интеллектуального капитала организации и эффективного использования ее человеческих ресурсов. В связи с этим такие понятия, как «внешняя среда организации» и «внутренняя организационная среда» дополняются понятием «пространство развития». Они выстраиваются в определенной иерархии: в основании лежит понятие «среда», т.к. среда представляет собой совокупность объективных факторов, которые вне зависимости от желания оказывают влияние на работников; понятие «пространство» надстраивается выше, т.к. выступает   совокупностью факторов более высокого порядка.

Что касается среды, то далеко не все объективные факторы позволяют использовать интеллектуальные ресурсы и создавать новые решения для удовлетворения человеческих потребностей, то есть являются средой для каждой отдельной личности, а лишь те, которые она воспринимает, на которые реагирует. Мы понимаем под средой организации совокупность значимых для субъекта отношений, знаний, действий, технологий деятельности.  Среда существенно влияет на людей. В свою очередь, люди ее организовывают, создают, оказывают на нее определенное воздействие. В широкое понимание этого термина включается как внешняя среда организации, так и внутренняя обстановка, в которой происходит интериоризация внешних влияний. Именно личность, способная к свободному выбору направлений профессиональной жизни и жизнетворчества находится в центре как внутренней, так и внешней среды организации.

Внутренняя среда, как наиболее приближенная к личности работника, в первую очередь должна удовлетворять интересы, обеспечивать общение и взаимопонимание с сотрудниками, условия для развития интеллектуального капитала, творческого потенциала. Эта среда формируется от коммерческого результата, в работе по достижению которого объединяются усилия всех участников бизнес процесса. Интегральные эффекты, возникающие в системе «среда — субъект», выражаются в появлении новообразований в психофизиологической и нравственной системе работника, позволяющих ему решать новые задачи и оптимизировать способы решения старых.

Внимание к интерактивным возможностям внутренней среды организации, повышение требований к ней в условиях перехода к экономике знаний подводят нас к понятию «пространства развития интеллектуального капитала организации». Исследователи неоднократно обращались к выявлению факторов развития интеллектуального потенциала работников. Задача нахождения путей направления индивидуальных творческих импульсов в общее организационное русло обусловливала появление таких дефиниций, как  «сверхорганизм» [6], «коллективный мозг» [5], «коллективный интеллект» [3, с. 239-241.] для обозначения того пространства, в котором это развитие происходит.

Различные аспекты взаимодействия человека со средой, ее влияние на развитие интеллектуального потенциала определяют средовый подход к понятию «пространство развития», а открытие возможностей построения творческой личности, траектории ее развития, обретения нового смысла деятельности – пространственный. Пространство дает всю меру свободы и меру ответственности, что позволяет раскрыться субъектности работника. По мнению Г.И. Герасимова и Л.Н. Павленко, – «место действия» личности, место осмысления и проживания объективных условий, «взятых в целостности в конкретном социальном времени как единстве Прошлого, Настоящего и Будущего»  и есть «пространство» [1, с. 33 – 36.]. Пространство представляет собой иерархически выстроенную систему нескольких измерений: социальное, познавательное, эмоциональное, технологическое и пр. Их сочетание позволяет создать социальную систему, культивирующую и поддерживающую творческие процессы, обмен знаниями, рождение новых идей. Основными составляющими являются: границы исследуемого объекта; функциональное назначение организации, а также ее структурные подразделения; критерии и принципы функционирования вплоть до механизма развития; виды и разновидности разделения труда, специализации исполнителей, условия кооперации структурных подразделений и так далее; управленческие воздействия и потоки информации на каждом уровне руководства; системы входных материальных потоков и регуляторов их преобразования; выходные материальные потоки; коммуникации и обратные связи между субъектом и объектом управления [2, с. 61-64].

Под развитием интеллектуального капитала мы понимаем способность как организации в целом, так и ее отдельных структур генерировать новые знания. Этот процесс подразумевает поступление из внешней среды в организацию определенной информации и ее непредсказуемую трансформацию. Понимание пространства как пересечения физического и духовного измерения позволяет нам уйти от презентации пространства развития интеллектуального капитала организации как множества предметов объективной реальности и раскрыть его связь со знанием, инновационной деятельностью.

Наша модель пространства развития интеллектуального капитала интегрирует пространственную теорию Г.Д. Костинского [4, с. 16–31]. На этом основании пространство развития интеллектуального капитала представляется в пересечении двух стержней: регулятивного и творческого (рис.1). Стержень регуляции составляет множество систем разного уровня, занимающих определенное место в физическом пространстве. Они упорядочены и  выстроены в определенной последовательности, но сами по себе не создают пространства развития. Экономическая система превращается из совокупности элементов в целостное пространство развития интеллектуального капитала благодаря стержню творчества.

ПРОСТРАНСТВО РАЗВИТИЯ ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНОГО КАПИТАЛА ОРГАНИЗАЦИИ

Рисунок 1. Модель пространства развития интеллектуального капитала организации

Верхний элемент на стрежне творчества – экономическая система – выполняет организационно-управленческую функцию, поскольку описывает экономическое пространство в целом, задает системные требования, регламентирует деятельность субъектов производственного процесса. По отношению к пространству развития он играет роль основного генератора структурности. В нем определены ценности и цели экономической деятельности, нормы, формы и методы взаимодействия. Он описывает экономику в целом, задает основные параметры деятельности, обеспечивает согласованное функционирование частей.

Интеллектуальный капитал является ключевым ресурсом социально-экономического прогресса. Создание пространства развития интеллектуального капитала, где происходит обмен знаниями  между людьми за счет актуализации механизмов их внутренней активности,  определяет устойчивые конкурентные преимущества организации.

 

Список литературы:

  1. Герасимов Г.И., Павленко Л.Н. Культурно-образовательное пространство: сущность и реалии становления. – Ростов-на-Дону, 2003. С. 33 – 36.
  2. Гриненко С.В., Седова Т.В. Развитие интеллектуального капитала организации в системе управления знаниями. Сборник научных трудов XVI Международной научно-практической конференции «Системный анализ в проектировании и управлении», г. Санкт-Петербург. 2012. С.61-64
  3. Корсакова Т.В. Системный подход к управлению персоналом предприятия / В сборнике: Системный анализ в проектировании и управлении. Сборник научных трудов XVIII Международной научно-практической конференции. Санкт-Петербург, Санкт-Петербургский Государственный Политехнический Университет, Дом ученых (в Лесном), 2014. С. 239-241.
  4. Костинский Г.Д. Географическая матрица пространственности // Изв. РАН. Сер. геогр. 1997. № 5. С. 16–31
  5. Леонард Д., Страус С. Управление знаниями, Серия «Классика Harvard Business Review» — M.: Альпина Бизнес Букс, 2006. 208 с.
  6. Попов В.Н. Системный анализ в менеджменте, М.: КНОРУС, 2007. 304 с.[schema type=»book» name=»ПРОСТРАНСТВО РАЗВИТИЯ ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНОГО КАПИТАЛА ОРГАНИЗАЦИИ» description=»Статья посвящена проблеме развития интеллектуального капитала организации, которая обусловлена изменениями в современной социально-экономической ситуации. Обосновано понятие «пространство развития интеллектуального капитала» организации в современной парадигме управления знаниями. Представлена система измерений такого пространства, культивирующая и поддерживающая творческие процессы, обмен знаниями, рождение новых идей. Предложена модель пространства развития интеллектуального капитала организации, представленная как пересечение физического и духовного измерения.» author=»Корсакова Татьяна Владимировна, Седова Татьяна Владимировна» publisher=»БАСАРАНОВИЧ ЕКАТЕРИНА» pubdate=»2017-01-26″ edition=»ЕВРАЗИЙСКИЙ СОЮЗ УЧЕНЫХ_31.10.15_10(19)» ebook=»yes» ]
Список литературы:


Записи созданы 9819

Похожие записи

Начните вводить, то что вы ищите выше и нажмите кнопку Enter для поиска. Нажмите кнопку ESC для отмены.

Вернуться наверх
https://www.apscuf.org/slot-gacor/https://cbtp.asean.org/slot onlineslot gacorslot gacorslot gacorslot gacorslot gacorhttps://bxartsfactory.org/slot-gacor-maxwin/https://www.splayce.eu/slot-pulsa/https://esign.bogorkab.go.id/vendor/bin/https://snip.eng.unila.ac.id/wp-content/uploads/slot-gacor/http://desa-bolali.klatenkab.go.id/files/slot-gacor/https://www.jurnal.stimsurakarta.ac.id/public/journals/https://kobar.umkm.kalteng.go.id/files/slot-gacor/https://www.uniqhba.ac.id/assets/slot-gacor/https://www.staipibdg.ac.id/-/slot-online-gacor/https://disdagperin.bekasikota.go.id/slot-gacor/https://journal.widyatama.ac.id/slot-gacor/https://stis.ac.id/slot-gacor/https://gradosyposgrados.ucjc.edu/https://ejurnal.iainlhokseumawe.ac.id/public/slot-deposit-pulsa/ https://www.mope.gm/slot88/https://www.vantru.is/slot88/https://vipnumberbuy.com/slot-deposit-pulsa/https://bio-med.euroasia-science.ru/slot-deposit-dana/https://fastgoal.com/forum/-/slot-gacor/https://www.gamisaulia.com/slot-gacor/https://persianfootball.com/news/wp-content/uploads/2013/01/slot-gacor/https://radiochicha.perugamingshow.com/https://empleabilidad.uigv.edu.pe/slot-gacor/https://civil.annauniv.edu/slot-gacor/https://majubersamagroup.com/slot-gacor/https://fais.psu.ac.th/slot88/https://www.gardencity.university/slot-gacor/http://admission.mnsuam.edu.pk/slot-gacor/https://www.yckmc.edu.hk/slot-gacor/https://www.revistaamexco.com.mx/files/journals/1/articles/51/62c7819f6a734.htmlhttps://www.edithumbs.com/wp-content/uploads/2020/01/slot-gacor-deposit-dana/https://regencyinstitutions.com/uploads/https://beritarajaku.com/http://arc.salleurl.edu/develop/slot-deposit-pulsa/https://www.ducayne100.org/slot-gacor/https://parasolprojects.com/slot-gacor/https://www.kotabaruparahyangan.com/slot-gacor/http://discamino.org/slot-gacor/https://cmc.edu.vn/slot-gacor/https://www.kpsg-solutions.pt/slot-deposit-dana/https://katingankab.go.id/slot-online/http://sintang.go.id/slot-gacor/https://text.co.id/slot-gacor/https://www.stimsurakarta.ac.id/slot-gacor/http://www.loasis-traiteur.com/fileman/https://sipil.ft.unesa.ac.id/slot-gacor/https://kemahasiswaan.unesa.ac.id/slot-gacor/https://empleabilidad.uigv.edu.pe/slot-gacor/https://surjyotsna.org/slot88/https://unitedtowel.com/slot-deposit-pulsa/http://gpm.fe.unesa.ac.id/slot88/https://eapi.sabayon.org/https://www.zeleka.com/slot-gacor/https://nclthailand.com/slot88/https://ft.unesa.ac.id/slot-gacor/https://bot.unesa.ac.id/slot-deposit-pulsa/https://optical.botsolutions.org/slot-gacor/https://www.test-car.pt/slot-gacor/https://ejurnal.methodist.ac.id/files/slot-online/https://jurnal.kwikkiangie.ac.id/files/slot-gacor/https://www.amikmbp.ac.id/slot88/https://ifris.org/slot-gacor/https://biomedicineonline.org/slot-gacor/http://e-journal.sastra-unes.com/slot-gacor/https://www.rtpslotgacor.cc/https://www.fundacionclavel.org/situs-slot-gacor/https://www.fundacionclavel.org/slot88/https://ksrce.ac.in/gacor88/https://sushizobangkok.com/slot88/http://huaplachongnonsea.com/slot-gacor/https://enfermeriadermatologica.org/slot-gacor/http://www.rpchospital.com/slot-gacor/https://www.feiradossofas.pt/slot-gacor/https://sites.google.com/view/slot-gacor-terbaru-hari-ini/https://www.viagsite.com/https://bio-med.euroasia-science.ru/slot-deposit-dana/https://165.22.244.0/https://www.rtppastigacor88.com/http://enfermeriadermatologica.org/slot777/https://slot88.ice.edu.pt/https://belodent.org/-/slot-pulsa/https://history.soc.ku.ac.th/uploads/slot-gacor/https://www.kemasaja.com/slot-gacor/http://www.maktour.co.id/slot-gacor/https://seamolec.org/files/slot-gacor/https://sbyads.ru/slot88/http://www.woconf.com/slot-gacor/https://omnipacgroup.com/slot-gacor/https://icdemolicensewebapi.honeywell.com/https://www.fundacionclavel.org/slot-gacor/ gacor 88https://sshj.in/public/slot-deposit-dana/https://mbmscience.com/public/slot88/situs slot gacorhttps://peshawarhighcourt.gov.pk/slot-gacor/https://www.doutoresdoexcel.com.br/-/slot-gacor/https://mccm.ptcer.pl/slot-demo/https://academconsult.ru/slot-gacor/https://nje.org.na/slot-deposit-dana/https://journals.tma.uz/slot-gacor/https://muru.com.co/slot-deposit-pulsa/https://coresdaterra.com.br/slot-gacor/https://sasurie.com/slot-gacor/https://thejrns.org/slot-gacor/http://a0729171.xsph.ru/https://zombiigrice.com/slot-gacor/https://ijohmn.com/public/slot-gacor/https://www.kuhoo.com/wp-content/uploads/slot-deposit-dana/http://clc.cet.edu/judi-bola/https://www.ijmaberjournal.org/slot-gacor/https://ijorces.org/slot-gacor/https://virtusclean.com/slot-online/https://modernacademy-journal.synceg.net/slot-gacor/https://artescienza.org/wp-content/uploads/slot-gacor/https://journal.icter.org/public/slot-gacor/https://rumosdainformacao.ivc.br/5unsur3/https://dailyexpresstop.com/https://livepublicnews.com/